Engineering governance : permissions granulaires, accès structurés, audit trail
La couche de gouvernance qui tient tout le reste. Permissions granulaires par rôle et par étape de cycle de vie, accès structurés entre départements, et audit trail complet de chaque décision : ingénierie, qualité, finance, leadership.
PLM
Product Lifecycle Management
Rôle
Ingénieur systèmes & hardware
- Calculs natifs sur graphe, zéro formule Excel corrompue
- Méta-modélisation visuelle de toute l'architecture
ERP
Enterprise Resource Planning
CRM
Customer Relationship Mgmt
Rôle
VP Engineering / CTO / Décideur
- Verrous & révisions avec des jalons inviolables
- Traçabilité complète pour les audits ISO / FDA / Aéronautique
SIRH
Human Resources Information
PM
Project Management
BI
Business Intelligence
Rôle
Qualité / Conformité / CFO
- Cycle de vie audit-proof natif, preuves toujours prêtes
- RBAC granulaire avec accès par rôle et par segment
CAD
Computer-Aided Design
MES
Manufacturing Execution System
AI Agents
Artificial Intelligence Automation
Internal Tools
Custom & Internal Applications
La gouvernance est fragmentée sur six outils, six modèles de permissions et six audit trails.
Permissions éparpillées entre systèmes
PLM, ERP, CRM, SIRH et outils projet ont chacun leur propre modèle d'accès. Contrôler qui voit quoi, qui peut approuver quoi, et qui a changé quoi est un exercice de reconstruction manuelle.
La traçabilité transverse meurt à la frontière
Les décisions d'ingénierie affectent les délais et coûts de production. Mais chaque outil est un cul-de-sac. La chaîne de conséquences casse à chaque frontière de département.
Approbations sans séparation des responsabilités
La même personne peut modéliser, valider et approuver. Les étapes de cycle de vie (draft, review, validation, production) sont des conventions procédurales, pas des règles imposées. Les audits font remonter le gap.
Audit trails reconstruits avant chaque revue
Compliance, revues board, due diligence et audits de certification imposent tous d'extraire l'historique de plusieurs outils et de l'assembler à la main. Des semaines de travail, à chaque fois.
Comment ça fonctionne dans Koddex
Une couche de gouvernance. Chaque rôle, chaque action, chaque décision : structuré et auditable.
Koddex impose un accès fin par rôle et par étape de cycle de vie pour chaque type d'objet. Les ingénieurs modélisent, les chefs de projet pilotent, la finance suit, la qualité valide, le leadership lit les dashboards : tout depuis le même graphe structuré, avec des permissions explicitement accordées et la séparation des responsabilités imposée. Chaque modification, approbation et accès est loggée. L'audit-readiness n'est plus un projet, c'est un état permanent.
Permissions granulaires par rôle et étape de cycle de vie
Définissez exactement qui peut lire, drafter, valider ou approuver chaque type d'objet. Un ingénieur qui peut peupler des drafts ne peut pas les approuver. La séparation des responsabilités est structurelle, pas procédurale.
Accès structurés entre départements
Ingénierie, qualité, finance, gestion de projet et leadership obtiennent des vues par rôle dans le même graphe. Pas de traduction d'un outil à l'autre, pas de données dupliquées, pas de silos.
Audit trail permanent
Chaque changement, approbation, lock de baseline et événement d'accès est loggé automatiquement. Compliance, revues board et audits de certification deviennent un export, pas une reconstruction.
Connecter ou remplacer votre stack
Koddex s'intègre à PLM, ERP, CRM et outils internes via API. Il peut compléter votre stack actuel ou remplacer progressivement les outils fragmentés, et devenir la colonne vertébrale structurelle sur laquelle l'organisation tourne.
Scénarios réels
Scénario 1: L'ingénierie change un composant critique : chaque département voit l'impact selon ses propres permissions
La masse du composant augmente de 15 %. Le mass budget système se recalcule. Le roll-up de coût se met à jour sur 3 niveaux d'assembly. Le timeline projet signale un délai potentiel sur le jalon de validation.
La finance revoit l'impact coût (lecture seule sur les données engineering). Le chef de projet ajuste le jalon. La qualité vérifie que le changement n'affecte pas la compliance sur 2 baselines verrouillées.
Pipeline commercial, dossiers RH et lignes produit non liées restent inchangés. Seules les données connectées se propagent, et seulement aux rôles autorisés à les voir.
Scénario 2: Le CFO a besoin d'une traçabilité audit-ready pour une revue board
Historique complet des décisions exporté en 2 minutes : chaque changement de design, chaque approbation, chaque révision, avec identification des acteurs et timestamps.
Aucune. Les données sont déjà structurées et complètes. Aucune reconstruction manuelle nécessaire.
Les workflows d'ingénierie ne sont pas interrompus. L'export d'audit est généré depuis le graphe live sans affecter aucun travail en cours.
Scénario 3: Un nouveau département s'intègre à Koddex
Le marketing se connecte aux données de maturité produit. Il voit en temps réel le statut des fonctionnalités, certifications et items bloquant un launch, directement depuis le graphe d'ingénierie.
L'admin IT configure les permissions par rôle : le marketing obtient un accès en lecture seule au statut produit, aucun accès aux internes d'ingénierie.
Données d'ingénierie, baselines verrouillées et permissions existantes ne changent pas. La nouvelle équipe obtient simplement une vue scopée sur le backbone partagé.
Les données
Dashboard de gouvernance : permissions par rôle, étapes de cycle de vie et audit trail complet entre départements
Bénéfices mesurables
Impact performance
Interopérabilité API-first
S'intègre à votre écosystème. L'amplifie.
Koddex s'intègre nativement à votre PLM, votre ERP, vos outils internes et vos agents IA. Il contrôle les autorisations API et agents pour garder vos données en sécurité. Aucune migration, aucune rupture — vos équipes l'adoptent en quelques jours.
- Se connecte nativement à votre PLM, ERP et outils internes via API.
- Contrôle finement les autorisations des API et agents IA.
- Se déploie aux côtés de votre infrastructure existante, sans rien remplacer.
- Vos équipes techniques sont opérationnelles en quelques jours, pas en plusieurs mois.